# Dodo Payments 筹集 110 万美元，助力简化全球支付 > Dodo Payments 完成 110 万美元种子前融资，旨在简化全球支付、拓展本地支付处理能力，并为初创公司支持更多货币和支付方式。 - **Author**: Rishabh Goel - **Published**: 2025-02-25 - **Category**: Press release - **URL**: https://dodopayments.com/blogs/zh/dodo-payments-raises-1-1m-to-simplify-global-payments --- 我们非常高兴地宣布，[Dodo Payments](https://dodopayments.com/)----首个专为印度及新兴市场打造的**名义商户（MoR）平台**----已在**种子前融资轮中筹集 110 万美元。** 本轮融资由 **Antler、9Unicorns 和 Venture Catalysts** 领投，参与投资的天使投资人还包括 **Nitin Gupta**（Uni Cards 和 PayU）、**Maninder Gulati**（前 Oyo CSO/Lightspeed）、**Raymond Russell**（前 Boom Supersonic Chief of Staff）、**Preethi Kasireddy**（前 a16z Partner）以及 **Nishant Verman**（前 Flipkart CorpDev 负责人）等。 我们的愿景很简单：**无论客户或商户身处何地，支付都应始终顺利完成。** ## 我们是如何走到今天的？ 让我们把时间拨回几年前。 > 结账是大多数 SaaS 产品中优化程度最低的环节。根据每位客户所在的位置，展示正确的货币、支付方式和税务处理，其价值超过大多数 A/B 测试。 > > \- Ayush Agarwal，Dodo Payments 联合创始人兼 CPTO 我的联合创始人 [Ayush Agarwal](https://www.linkedin.com/in/aagarwal1012/) 当时还在运营他的上一家创业公司----面向游戏玩家的平台 **Tournafest。** Ayush 和他的团队花了数月时间打造可扩展的产品，并吸引了超过 1,00,000 名用户，但过程中遇到了一个难题。这个难题后来将塑造 Dodo Payments 的愿景。不过，这部分我们稍后再说。 他接入了两家大型印度支付网关，但很快意识到，这些网关**并不是为优化全球交易而构建的。** 随后，他又接入了全球最大的支付处理商，但问题依然没有得到解决。 Tournafest 的用户是 25 岁以下的游戏玩家。他们更喜欢使用其他支付方式，而这些支付方式甚至是他之前不知道的：AliPay、Pix、ApplePay、CashApp、iDEAL、GiroPay 等等。这样的支付方式还有很多。 此外，即使他设法从部分用户那里收到了付款，管理全球合规和税务也成了一场后勤噩梦。最终，Ayush 被迫将自己的梦想局限于本土市场。 如果你认为国际交易缴税并不重要，这里给你一个小提示：可以看看[这份报告](https://www.pwc.com/mt/en/publications/vat/new-reporting-obligation-for-payment-service-providers.html)。 现在，让我来讲讲自己的经历。 在加入 **Dodo Payments** 之前，我最近的一段经历是在 Bzaar（跨境电商）负责打造跨境 BNPL 产品。我们与一家美国支付处理商合作，为整个西半球的客户提供服务。国内支付过程很顺畅，但国际支付却是一场噩梦。较低的成功率、有限的支付方式和隐藏费用，都严重阻碍了我们的国际 BNPL 产品发展。 当我深入研究这个问题时，我了解到，支付处理商受到高度监管，而不同司法管辖区的监管机构之间并不互通。支付处理商需要为每个司法管辖区获取许可证；即使它们拥有来自不同监管机构的许可证，也必须在各个司法管辖区分别构建独立运行的支付基础设施。因此，国际交易始终会带来糟糕的体验。 我很幸运，在职业生涯早期曾就职于 **Wise 和 Prodigy Finance** 等跨境金融科技初创公司。大多数跨境创业公司专注于解决国际银行转账、P2P 或 B2B 支付问题，却没有真正致力于打造更好的结账体验。 ## Dodo Payments 正在做什么？ 我们的使命很简单----**帮助世界各地的创业者和初创公司收取来自全球各地的付款。** 他们无需再为**支付方式、计费、开票、税务、风控、拒付**，或任何会让他们无法专注于产品的事情而操心。听起来相当直接，对吧？ 现在已经是 2025 年了。 AI 正如火如荼。每年涌现的初创公司数量不断刷新前一年的纪录。 开发者和企业从第一天起就面向全球用户推出产品。产品的构建和发布周期已经大幅缩短。然而，对于来自新兴市场的初创公司而言，全球支付处理却并没有得到改善。 ## 我们未来有什么计划？ 在这样的背景下，我们很自豪地再次宣布：**我们已从 Antler、9 Unicorns 和 Venture Catalysts 筹集了 110 万美元的种子前融资。** 融资越多，责任越大。而我们已经做好了充分准备。 我们计划利用这笔资金加速产品开发，在**30 多个新市场**拓展本地支付处理能力，同时加强合规和安全措施。我们的目标是在未来一年内，支持**100 多种货币**和全球主要市场的**300 多种本地支付方式**。 到目前为止，我们已经取得了显著进展----**与来自 30 多个国家的 1,000 多家商户合作**----而我们的目标还要更高。到 2025 年底，我们计划**在全球接入 10,000 多家商户**。 我们的平台目前已经支持**25 多种本地支付方式**，包括 **Apple Pay、Klarna、Affirm、CashApp、UPI** 以及所有主要银行卡网络。借助这笔融资，我们将进一步投入使命，让全球支付变得简单，让跨境交易为世界各地的企业带来顺畅体验。 这笔融资只是开始。世界正变得更加互联，而我们将确保每一位创业者----无论身处何地----**都能像在本地收款一样轻松地在全球收款。** 我们才刚刚起步。 ## 常见问题 ### Dodo Payments 筹集了多少资金？本轮融资由谁领投？ 公司宣布完成一轮 110 万美元的种子前融资，由 Antler、9Unicorns 和 Venture Catalysts 领投，多位天使投资人参与。文章将这笔资金定位为加速产品和市场拓展的动力。 ### 创始人在创办 Dodo Payments 之前遇到了什么问题？ 两位创始人都描述了全球结账中的痛点，例如国际支付成功率低、支付方式有限以及合规成本高。他们在 Tournafest 的过往经历和跨境金融科技领域的工作，共同促成了这一产品理念。 ### 这笔融资对应哪些拓展目标？ 文章提到，团队计划在 30 多个新市场实现本地支付处理，支持 100 多种货币和 300 多种本地支付方式。此外，团队还计划在 2025 年底前，将商户数量从 1,000 多家扩展到 10,000 多家。 ### Dodo Payments 只面向印度商户吗？ 不是。虽然 Dodo Payments 被描述为优先服务印度和新兴市场，但文章中的使命是帮助全球创业者收取全球客户的付款，无论客户身处何地。 ### Dodo Payments 在宣布融资时已经支持哪些支付方式？ 文章提到，平台已支持 25 多种本地支付方式，包括 Apple Pay、Klarna、Affirm、CashApp、UPI 以及主要银行卡网络。这一基础能力被视为进一步拓展前的起点。 --- - [More Press release articles](https://dodopayments.com/blogs/category/press-release) - [All articles](https://dodopayments.com/blogs)